Demo Tenant Snapshot:Demo Çimento A.Ş.·4.000 t/g

M-8Çimento fabrikası için işletim sistemiYol haritası

Capex Planning Studio

WHR, alternative fuel, yeni değirmen, dolomit kalsinasyonu — yatırım kararı NPV/IRR/payback ile somut.

Modül ne sağlar?

Sensitivity analizi (yakıt fiyatı, kapasite, CO₂ vergisi)
Banka kredisi senaryoları, ECA finansman modelleri
Mühendislik ekibi+CFO+CEO aynı modeli görür

Teknik mimari

DCF modeli, Monte Carlo simülasyonu, 10/15/20 yıl projeksiyon, çok kurlu (TL/USD/EUR).

M-CRM-4 · CAPEX Portföyü · Demo Veri

4 yatırım · ₺265M sermaye

Portföy NPV (p50)

₺-53M

Demo

EnerjiAtık Isı Geri Kazanımı (WHR · 5 MW)

risk · mid

CapEx

₺180M

NPV p50

₺-57M

IRR p50

%4.1

Payback

53ay

ProsesYeni Dozaj Sistemi (4 silo + 8 t skala)

risk · low

CapEx

₺48M

NPV p50

₺-8M

IRR p50

%10.9

Payback

44ay

Yapay ZekâMPC Lisans + Commission (ABB Expert Optimizer 8.5)

risk · low

CapEx

₺14.5M

NPV p50

₺7M

IRR p50

%36.9

Payback

26ay

YakıtRDF Kabul + Parçalama Hattı

risk · mid

CapEx

₺22M

NPV p50

₺5M

IRR p50

%26.7

Payback

33ay

%15 disk.

₺-35M

%18 disk.

₺-52M

%22 disk.

₺-71M

Formdan CAPEX projelerini girdikçe bu görünüm gerçek verinizle güncellenir.

⚠️

Üzerinde durmadığınız 3 gizli maliyet

Bu modülün varlık nedeni — operasyonel rutinde fark edilmeyen kayıp mekanizmaları. Rakamlar baseline tahminidir, hesap izi açıktır; gerçek fabrika verinizle demoda doğrulanır.

WHR yatırımı 6.5 yıllık payback sayar; gerçek payback 9-11 yıl çünkü enerji fiyat varsayımı sabit alındı

535M ₺'lik WHR kararı tek bir 'enerji fiyatı sabit' Excel modelinde alınıyor. Spot piyasa, USD/TL, CO₂ vergisi senaryoları katmanlanmadığında payback 6.5 yıl gözüküyor — ancak finansman maliyeti + döviz kuru oynaklığı katıldığında gerçek 9-11 yıla çıkıyor. Yatırım onaylandığında geri dönüşü hayal kırıklığı yaratıyor.

Yıllık etki

Tipik 535M ₺ yatırım, 2.5-4.5 yıl ek payback × kayıp fırsat fonu ortalama 3.5M ₺/yıl finansman fark = ~9-16M ₺/yıl gizli geri ödeme uzaması; ek olarak yatırımcı ilişkileri zararı ölçülemez.

Insights whr-yatirimi referans: 535M ₺ yatırım × 6.5 yıl baseline. Tek-değişken sensitivity vs çok-değişken Monte Carlo: payback farkı pilot ortalama 2.5-4.5 yıl. Finansman ortalama TR ticari kredi + USD-EUR maruziyeti.

Neden gizli kalırExcel sensitivity tek-disk; 'enerji fiyatı +%20' veya 'CO₂ vergisi 100 EUR' ayrı hücrelerde, bir arada değil. Komite 'p50 senaryoyu' onayladığını sanıyor — gerçekte 'enerji-USD-CO₂ aynı anda kötü' p10 senaryosunu hiç görmedi. Yatırım onaylandı, gerçek senaryolarda %30 kötü çıkıyor.

Mühendis modeli + CFO modeli aynı yatırımda 2 farklı NPV gösteriyor

Mühendislik ekibi 'operasyonel kazanç' Excel'i, CFO 'finansman + vergi' Excel'i ayrı tutuyor. Sayılar buluştuğunda NPV'ler %15-30 farklı çıkıyor; yatırım komitesi 'hangisine inanalım' tartışması yapıyor; karar geç alınıyor.

Yıllık etki

Yıllık 4-6 büyük yatırım kararı × ortalama 2-4 hafta gecikme × 5-10M ₺/yatırım fırsat değeri (faiz + erken kazanç) ≈ ~12-30M ₺/yıl gecikme + tartışmaya harcanan 80-120 saat × 4 yönetici × 3.000 ₺/saat ≈ 1-1.5M ₺/yıl ek toplantı bedeli.

Tipik tesis büyük yatırım sayısı 4-6/yıl. Geç karar fırsat maliyeti = WHR vakası 6.85M ₺/ay marjinal getiri × ay sayısı. Yönetici toplantı süresi pilot ortalaması.

Neden gizli kalırDCF modeli mühendiste, banka kredisi varsayımı CFO'da, vergi/ECA finansman 3. yere; herkesin Excel'i kendi varsayımıyla. Tek bir 'gerçek model' olmadığı için aynı yatırımın NPV'si bağlama göre değişiyor — komite 'sayıyı düzeltmek' için zaman kaybediyor, alternatif yatırımı görmüyor.

Yatırım onayı verildi, ardından 6 ay 'kim ne yapıyor' süreci kayboluyor

Komite 'evet' dedikten sonra mühendislik ihale, satınalma sözleşme, finans krediyi ayrı zamanlamada başlatıyor. Tek bir takvim olmadığı için 6 ay 'koordinasyon kaybı' yaşanıyor; yatırım start'ı gecikiyor, payback saati daha geç başlıyor.

Yıllık etki

6 ay erken başlamış yatırım: tipik 2-4M ₺/ay marjinal getiri × 6 ay = ~12-24M ₺/yatırım × yıllık 1-2 büyük yatırım ≈ ~12-48M ₺/yıl gecikme. Ek olarak EPC sözleşme şartları geç karar penceresinde sertleşir.

Tipik büyük yatırım marjinal getiri (WHR + benzer projeler) 2-4M ₺/ay. Pilot ortalaması: 'koordinasyon kaybı' 4-7 ay; mevcut yapı için 6 ay konservatif tahmin.

Neden gizli kalırMühendislik MS Project'te, satınalma SAP'te, finans Banka portalında; ortak gantt yok. Komite kararı 'evet' anlamına geliyor ama 'ilk müşteri günü' net değil — herkes kendi adımını planlıyor, paralel ilerleme kaybı 6 aya çıkıyor.

Bu maliyet sizde ne kadar? 30 dk'lık demoda fabrika rakamlarınızla hesaplayalım.Demo talep et

⚙️

Nasıl çalışır?

Ham sinyalden operatöre hazır çıktıya 4 adım.

1 · İngest

Yatırım kalemleri: bütçe, takvim, NPV/IRR girdileri

2 · Hesapla

Olasılık simülasyonu (binlerce iterasyon), sensitivity, payback

3 · Doğrula

Risk profili, ESG eşleştirme, governance check

4 · Ürün

5-yıl waterfall, p10/p50/p90 NPV bandı

Hangi sinyalleri işler

Canlı payload kategori görünümü — tam key ve birim listesi mahremdir. Tam şema demoda paylaşılır.

9 alanOlay bazlı2 kategori

Olay/personel

kategori

1 alan

Operasyonel veri

kategori

8 alan

Tam alan listesi, birimler ve doğrulama kuralları 30 dk'lık demoda paylaşılır.Tam şemayı demoda gör

Hangi KPI'ları hareketlendirir

Pilot uygulamalarda gözlenen tavsiye hedefleri — sözleşmesel garanti değildir.

CAPEX onay süresi

önce

60-90

sonra

20-30

gün / days

Kaynak: Board template

Portföy IRR

önce

sonra

Kaynak: Önceliklendirme

Bu modülü besleyen bilgi

Bu modüle bağlı doğrulanmış en iyi uygulamalar ve mühendislik hesaplayıcılarının kategori görünümü. Tam kütüphane — ID'ler, başlıklar, KPI etkileri ve kaynak notları — demoda açılır.

İyi pratikler2 bağlı

Enerji verimliliği ve kayıp giderme

doğrulanmış playbook

1 SOP

Tedarik + lojistik optimizasyonu

doğrulanmış playbook

1 SOP

Hesap araçları3 bağlı

Finansal projeksiyon hesapları

mühendislik araçları

3 araç

Tam kütüphane — playbook detayları, formüller, kaynak notları — 30 dk'lık demoda paylaşılır.Kütüphaneyi demoda aç

Bu modülü Cortex'e sor

AI · Haiku 4.5

Vendor-neutral, sadece tavsiye niteliğinde cevaplar — bu modülün bağlamına dayanır. Ziyaretçi başına günde 5 soru.

Cement OS · diğer modüller

Tümü

M-1Yol haritası

Plant Digital Twin Builder

Fabrikanızın dijital ikizi — tüm hatlar, ekipmanlar, sensörler, akışlar tek bir yapay zeka modelinde.

M-2Canlı

KPI Intelligence Engine

Saatlik enerji, yakıt, kalite, üretim KPI'larını otonom hesaplar — sapma anında alarm üretir.

M-3Yol haritası

Specification Engine

TS EN 197-1, ASTM C150 ve müşteri spesifikasyonlarını dijital olarak yönetir, sapmaları otomatik bloklar.

M-4Yol haritası

Best Practices Library

Sektördeki en iyi 200+ uygulama, vaka çalışması ve operasyon SOP'u — fabrikanıza özel filtreli.

M-5Yol haritası

Calculation Library (74 Tools)

Çimento mühendisliğinin en çok kullanılan 74 hesaplaması — Bogue, ısı dengesi, fan eğrisi, kapasite hesabı tek arayüzde.

M-6Yol haritası

AI Process Advisor

Operatöre saatlik öneri: "Klinker SR yüksek — taze besleme oranını %3 azalt."

Bu modülü DemoCem kapasitesinde görmek ister misiniz?

30 dakikalık demo. Modülü canlı veriyle açıp size özel ROI ve 90 günlük pilot planı çıkarıyoruz.

Demo Talep Et Tüm modüller →