Demo Tenant Snapshot:Demo Çimento A.Ş.·4.000 t/g

M-22Çimento fabrikası için işletim sistemiYol haritası

M&A Due Diligence

Hedef fabrikanın 12 aylık operasyonel performansını, finansalını, çevresel uyumunu — 1 günde rapor.

Modül ne sağlar?

Operational red flags (üretim sapması, enerji israfı)
Finansal modelleme (LBO, asset deal, share deal)
ESG due diligence (yeni AB taksonomisi)

Teknik mimari

Data room entegre (Intralinks, Datasite); finansal model; karbon analizi.

M-22 · Due Diligence · 360° M&A Raporu

10 boyut · ağırlıklı toplam skor · 1 günde DD raporu

Verdict

OPTIMIZE

77/100

DD-01Operasyonel performans×0.18

DD-02Finansal sağlık×0.16

DD-03ESG + CBAM uyumu×0.12

DD-04Ekipman ömrü + bakım×0.12

DD-05Müşteri portföyü×0.1

DD-06Hukuk + uyum×0.08

DD-07Çevre + emisyon×0.08

DD-08İK + kültür×0.06

DD-09Bilgi teknolojileri×0.06

DD-10Lojistik + tedarik zinciri×0.04

Klasik DD: 6 hafta · Cement Cortex: 1 gün · operasyon + finans + ESG + ekipman ömrü tek raporda

⚠️

Üzerinde durmadığınız 3 gizli maliyet

Bu modülün varlık nedeni — operasyonel rutinde fark edilmeyen kayıp mekanizmaları. Rakamlar baseline tahminidir, hesap izi açıktır; gerçek fabrika verinizle demoda doğrulanır.

DD raporu 8 hafta sürer; o sürede LOI'deki fiyat eski kalır

Hedef fabrika için klasik DD: muhasebe firması finansal, mühendislik firması operasyonel, çevre danışmanı ESG — 3 ekip 8 hafta. Bu sürede enerji fiyatı oynar, USD/TL hareket eder, CBAM rakamları yenilenir; LOI'daki tahminler eskir. Ya teklif yenilenir (zaman + sermaye kaybı), ya yanlış fiyatla kapanır.

Yıllık etki

Tipik 2-3 milyar ₺ fabrika satınalmasında %2-3 fiyat sapması × deal volume = ~40-90M ₺ yanlış fiyatlama; ek olarak 8 hafta gecikme × ~3-5M ₺/hafta opportunity (rekabet teklifi gelme riski + finansman maliyeti) = ~24-40M ₺. Toplam ~65-130M ₺/deal gizli DD-süresi vergisi.

Tipik TR çimento fabrika satınalma değeri 2-3 milyar ₺ segment ortalaması. Fiyat sapma rate'i pilot ortalaması (energy + FX volatilite × 8 hafta). Hızlı DD (1 günlük rapor) bu kayıpları %70-80 elimine ediyor.

Neden gizli kalırÜç firma sırayla çalışıyor: muhasebe → mühendislik → çevre. Her ekip kendi raporunu Word'de hazırlıyor; sonra 'master report' PowerPoint'te birleştiriliyor. Cross-validation yok (operational rakamlar finansal modelle uyuşmuyor); deal team haftalık toplantı ile koordinasyon yapıyor. 8 hafta normalleşmiş.

ESG kalemi DD'de 'sondan eklenir' — CBAM uyumsuzluğu post-close çıkar

Klasik DD finansal + operasyonel ağırlıklı; ESG / CBAM / EU taksonomisi son hafta '1-2 sayfa rapor' olarak ekleniyor. Yatırımcı kapanış sonrası AB ihracat müşterisi 'CBAM raporun yok' deyince fark ediyor — ya hemen 6-12 aylık compliance projesi, ya kontrat kaybı.

Yıllık etki

Tipik post-close CBAM uyumsuzluğu: 1 büyük müşteri kontrat kaybı 30-80M ₺/yıl × ortalama 1-2 yıl tekrar müzakere süresi + uyum projesi 8-15M ₺ + AB default değer cezası 1.5-3M EUR/yıl = ~80-200M ₺ tek deal'da gizli ESG-DD-eksiği vergisi.

Tipik AB ihracat segmentinde büyük çimento kontrat değeri 30-80M ₺/yıl. CBAM uyumsuzluk → AB default değer maliyeti M-14 referans. Uyum projesi 6-12 ay yazılım + raporlama altyapısı tipik.

Neden gizli kalırESG raporlaması teknik bir konu olduğu için 'sonra hallederiz' kategorisinde duruyor; muhasebe + mühendislik raporları zaten yoğun, ESG son haftaya kalıyor. Fakat AB ihracat müşterisi için CBAM raporu kontrat öncesi şart; kapanış sonrası 'al şu Excel' diyerek çözmek mümkün değil — altyapı yatırımı gerekiyor.

Operasyonel red flag finansala bağlanmadan tek başına 'ufak detay' kalır

Mühendislik DD raporu '%15 enerji sapması', '%18 fazla MTBF', 'AYT %20 altında' diye yazıyor — finansal model bu sapmaları rakama çevirmiyor. Yatırımcı 'iyi de bunlar normalmiş' diyerek geçiyor; satınalma sonrası bu sapmaları kapatmak 80-150M ₺ gerektirdiğinde fark ediyor.

Yıllık etki

Tipik 4000 t/g hedef fabrikada operasyonel red flag toplam yıllık etkisi 30-60M ₺/yıl × 3-5 yıl normalize süresi + işletme sermayesi sıkışması ~10-20M ₺ = toplam 100-220M ₺ deal-başı gizli operational debt.

Tipik operasyonel red flag (enerji + bakım + AYT) yıllık etki: M-2/M-16/M-28 baseline'larından ortalama ~30-60M ₺/yıl. Normalize süresi pilot tahmini 3-5 yıl.

Neden gizli kalırMühendislik raporu kalitatif ('%15 sapma var') yazıyor, finansal model 'EBITDA hedefi tutturulur' diyor — iki rapor arasında bağ yok. Yatırımcı sayıya inanmaktan başka şey yapamıyor; gerçekten bu %15 sapmanın 5 yıllık nakit akışı etkisini hesaplamak için 'integrated DD' platformu lazım, yoksa her sapma 'ufak detay' kalıyor.

Bu maliyet sizde ne kadar? 30 dk'lık demoda fabrika rakamlarınızla hesaplayalım.Demo talep et

⚙️

Nasıl çalışır?

Ham sinyalden operatöre hazır çıktıya 4 adım.

1 · İngest

Hedef fabrika operasyonel + finansal + ESG verisi

2 · Hesapla

8 bölüm DD skoru + risk profili + sinerji modeli

3 · Doğrula

Bağımsız audit, peer review, kaynak izi

4 · Ürün

Kapanışa hazır DD raporu, kırmızı bayrak listesi

Hangi sinyalleri işler

Canlı payload kategori görünümü — tam key ve birim listesi mahremdir. Tam şema demoda paylaşılır.

8 alanOlay bazlı3 kategori

Üretim KPI

kategori

1 alan

Olay/personel

kategori

1 alan

Operasyonel veri

kategori

6 alan

Tam alan listesi, birimler ve doğrulama kuralları 30 dk'lık demoda paylaşılır.Tam şemayı demoda gör

Hangi KPI'ları hareketlendirir

Pilot uygulamalarda gözlenen tavsiye hedefleri — sözleşmesel garanti değildir.

DD raporu süresi

önce

8-12

sonra

2-3

hafta / weeks

Kaynak: 8-bölüm framework

Kapanış sonrası sürpriz bulgu

önce

yüksek / high

sonra

düşük / low

Kaynak: Risk profili

Bu modülü besleyen bilgi

Bu modüle bağlı doğrulanmış en iyi uygulamalar ve mühendislik hesaplayıcılarının kategori görünümü. Tam kütüphane — ID'ler, başlıklar, KPI etkileri ve kaynak notları — demoda açılır.

İyi pratikler2 bağlı

Karbon azaltım ve ESG raporlama

doğrulanmış playbook

2 SOP

Hesap araçları3 bağlı

Finansal projeksiyon hesapları

mühendislik araçları

3 araç

Tam kütüphane — playbook detayları, formüller, kaynak notları — 30 dk'lık demoda paylaşılır.Kütüphaneyi demoda aç

Bu modülü Cortex'e sor

AI · Haiku 4.5

Vendor-neutral, sadece tavsiye niteliğinde cevaplar — bu modülün bağlamına dayanır. Ziyaretçi başına günde 5 soru.

Cement OS · diğer modüller

Tümü

M-1Yol haritası

Plant Digital Twin Builder

Fabrikanızın dijital ikizi — tüm hatlar, ekipmanlar, sensörler, akışlar tek bir yapay zeka modelinde.

M-2Canlı

KPI Intelligence Engine

Saatlik enerji, yakıt, kalite, üretim KPI'larını otonom hesaplar — sapma anında alarm üretir.

M-3Yol haritası

Specification Engine

TS EN 197-1, ASTM C150 ve müşteri spesifikasyonlarını dijital olarak yönetir, sapmaları otomatik bloklar.

M-4Yol haritası

Best Practices Library

Sektördeki en iyi 200+ uygulama, vaka çalışması ve operasyon SOP'u — fabrikanıza özel filtreli.

M-5Yol haritası

Calculation Library (74 Tools)

Çimento mühendisliğinin en çok kullanılan 74 hesaplaması — Bogue, ısı dengesi, fan eğrisi, kapasite hesabı tek arayüzde.

M-6Yol haritası

AI Process Advisor

Operatöre saatlik öneri: "Klinker SR yüksek — taze besleme oranını %3 azalt."

Bu modülü DemoCem kapasitesinde görmek ister misiniz?

30 dakikalık demo. Modülü canlı veriyle açıp size özel ROI ve 90 günlük pilot planı çıkarıyoruz.

Demo Talep Et Tüm modüller →