Demo Tenant Snapshot:Demo Çimento A.Ş.·4.000 t/g

M-13Çimento fabrikası için işletim sistemiYol haritası

Quarterly Reporting

Çeyrek raporu (üretim, kalite, satış, finansman) tek tıkla. Yönetim kuruluna hazır.

Modül ne sağlar?

Yatırımcı raporu (eğer halka açıksa) + iç yönetim raporu
ESG ekleri: scope 1/2/3, GRI, SASB
PDF + sunum + interaktif web

Teknik mimari

ERP + SCADA + CRM veri katmanı; otomatik PDF/Excel/sunum üretimi; CFO onay akışı + e-imza.

M-13 · Investor Report · Q1 2026

Ciro ₺565M · YoY +%18.4 · EBITDA %27.4

FCF

₺128M

Ciro

₺565₺M

QoQ +5.0%

EBITDA Marjı

%27.4

QoQ +0.3

Net Borç / EBITDA

1.18×

QoQ -0.1%

Serbest Nakit Akış

₺128₺M

QoQ +16.4%

ESG Skor (MSCI)

A-

QoQ +0.2%

Scope 1+2 CO₂

248 k t

QoQ -3.1%

Kapasite Kullanımı

%97.1

QoQ +0.7

Dividend Yield

%5.2

QoQ +0.2

ESG Environmental/ 80

ESG Social/ 82

ESG Governance/ 85

ESG Genel ESG/ 82

Sektör benchmark karşılaştırma

EBITDA Marjı

27.4%sektör 22%

Net Borç/EBITDA

1.18×sektör 1.65×

Spesifik Enerji

97.4kWh/tsektör 105kWh/t

Klinker Faktörü

78.8%sektör 82%

Q1 2026 — Demo hat tarihi rekor: %97.1 kapasite kullanımı, EBITDA %27.4, Scope 1+2 -%5.7, ESG B+ → A- yolda.

⚠️

Üzerinde durmadığınız 3 gizli maliyet

Bu modülün varlık nedeni — operasyonel rutinde fark edilmeyen kayıp mekanizmaları. Rakamlar baseline tahminidir, hesap izi açıktır; gerçek fabrika verinizle demoda doğrulanır.

Çeyrek raporu 5-7 gün hazırlık + 3 revizyon = 2 hafta yöneticisiz iş gücü

Çeyrek sonu finans ekibi 5-7 gün rakam toplamak, üretim ekibi 3 gün KPI hesaplamak, ESG ekibi 4 gün scope verisi çıkarmak için durmuyor. CFO 3 revizyon yapıyor; rapor yönetim kuruluna 2 hafta gecikmeli geliyor — o sürede yönetim 'verisi olmayan' karar veriyor.

Yıllık etki

Yıllık 4 çeyrek × 2 hafta gecikme × 3-5 büyük yöneticisiz karar × ortalama 5-8M ₺/karar fırsat değeri = ~60-160M ₺/yıl gizli karar gecikmesi + iş gücü 4 × (5+3+4) gün × 6 personel × 1.500 ₺/saat × 8 = ~3.5M ₺/yıl direkt iş gücü maliyeti.

Tipik tesis çeyreklik rapor hazırlık iş gücü: finans 5-7 gün × 2 personel + üretim 3 gün × 2 personel + ESG/kalite 4 gün × 2 personel = 12 gün × 6 personel. Yönetim karar fırsat değeri pilot ortalaması.

Neden gizli kalırERP / SCADA / CRM / kalite / İSG sistemleri ayrı veritabanlarında; çeyrek rakamları her ekibin Excel'inde manuel toplanıyor. Otomatik PDF/sunum üretimi olmadığı için 'rakam doğru mu' soruları finansla üretim arasında 3 revizyon doğuruyor; ay-sonu kapanış 2 haftaya yayılıyor.

Yatırımcı sunumu 'görsel + asistan' ile hazırlanırken finans verisi geçen çeyreğin

Halka açık veya potansiyel halka açık fabrikanın yatırımcı sunumu PowerPoint asistanı + finans grafikleri ile hazırlanırken alttaki rakamlar geçen çeyreğin — güncel çeyreğin ham sayısı henüz konsolide olmuyor. 'En son çeyrek tahmini' diye sunulan rakamla 'kesin sayı' arasında %2-5 fark çıkıyor; analiz toplantısında düzeltme zorunlu kalıyor.

Yıllık etki

Yatırımcı güveni kaybı 1 olay × hisse fiyatı kısa-vadeli %2-5 düşüş × tipik halka açık çimento şirketi piyasa değeri ortalama 3-8B ₺ × geçici düşüş etkisi %1 = ~30-80M ₺ piyasa değer kaybı potansiyeli/olay; yıllık 1-2 olay riskli.

Tipik halka açık TR çimento şirketi piyasa değeri 3-8B ₺. Düşüş kısa-vadeli (1-2 hafta), transient etki %1 konservatif. Olasılık tahmini sektör IR olay analizi.

Neden gizli kalırYatırımcı raporu hazırlığı CFO + IR ekibi + ajans üçlüsünde dağılıyor; her aşamada 'aslında o sayı şöyleydi' güncellemesi geliyor. ERP konsolidasyonu çeyrek bitiminden 7-10 gün sonra netleşirken sunum 'çeyrek sonunu takip eden hafta' verilmek isteniyor; tahmin + gerçek farkı her seferinde sürpriz oluyor.

ESG ekleri (Scope 1/2/3, GRI, SASB) 'sondan' eklenirken rakamlar tutarsız

Çeyrek raporu finans + üretim ile başlıyor; ESG bölümü son haftada aceleyle ekleniyor. Scope 1 (yakıt, klinker), Scope 2 (elektrik), Scope 3 (sevkiyat) farklı ekiplerden geliyor; ana finansal raporun karbon yoğunluğu satırı ile ESG ekindeki Scope 1 rakamı uyuşmuyor — denetçi ya da analist farkı bulduğunda 'metodoloji açıkla' baskısı geliyor.

Yıllık etki

Tutarsızlık tespit edildiğinde: ek hazırlık 80-120 saat × 2 personel × 2.000 ₺/saat = ~400-500k ₺/olay + yatırımcı/denetçi güven kaybı CBAM doğrulama gecikmesi 3-5M ₺/yıl. Toplam ~3-6M ₺/yıl gizli ESG-tutarsızlık vergisi.

Pilot baseline: yıllık 1-2 ESG tutarsızlık olayı × düzeltme iş gücü + denetçi geri-istek. CBAM verification gecikme M-14 referans değer.

Neden gizli kalırKarbon hesabı kalite/çevre ekibinde, finans karbon yoğunluğunu CO₂ vergisi satırından çıkarıyor — iki ekip aynı sayıyı paylaşmadığı için raporda iki farklı versiyon çıkıyor. Otomatik konsolidasyon yokken her çeyrekte aynı tutarsızlık yeniden bulunuyor; 'standart metodoloji yazsak da uygulamıyoruz' refleksi yıl boyunca.

Bu maliyet sizde ne kadar? 30 dk'lık demoda fabrika rakamlarınızla hesaplayalım.Demo talep et

⚙️

Nasıl çalışır?

Ham sinyalden operatöre hazır çıktıya 4 adım.

1 · İngest

M-CRM-4 capex + M-2 KPI çeyreklik aggregate

2 · Hesapla

Yatırımcı seviyesi anlatı: tasarruf, yatırım, ROI

3 · Doğrula

Yıllıklandırma + benchmark + dipnot izi

4 · Ürün

PDF/PPT çeyreklik rapor, board-ready slaytlar

Hangi sinyalleri işler

Canlı payload kategori görünümü — tam key ve birim listesi mahremdir. Tam şema demoda paylaşılır.

Bu modül aggregate / sinyal beslemeli — doğrudan veri giriş şeması yok. Değerlerini diğer modüllerden veya harici sinyallerden türetir.

Hangi KPI'ları hareketlendirir

Pilot uygulamalarda gözlenen tavsiye hedefleri — sözleşmesel garanti değildir.

Çeyreklik rapor üretim süresi

önce

5-7

sonra

0.5

gün / days

Kaynak: Otomatik anlatı

Veri tutarsızlığı bulgu

önce

8-12

sonra

Kaynak: Cross-modül izi

Bu modülü besleyen bilgi

Bu modüle bağlı doğrulanmış en iyi uygulamalar ve mühendislik hesaplayıcılarının kategori görünümü. Tam kütüphane — ID'ler, başlıklar, KPI etkileri ve kaynak notları — demoda açılır.

İyi pratikler2 bağlı

Karbon azaltım ve ESG raporlama

doğrulanmış playbook

2 SOP

Hesap araçları2 bağlı

Finansal projeksiyon hesapları

mühendislik araçları

1 araç

Karbon ayak izi hesapları

mühendislik araçları

1 araç

Tam kütüphane — playbook detayları, formüller, kaynak notları — 30 dk'lık demoda paylaşılır.Kütüphaneyi demoda aç

Bu modülü Cortex'e sor

AI · Haiku 4.5

Vendor-neutral, sadece tavsiye niteliğinde cevaplar — bu modülün bağlamına dayanır. Ziyaretçi başına günde 5 soru.

Cement OS · diğer modüller

Tümü

M-1Yol haritası

Plant Digital Twin Builder

Fabrikanızın dijital ikizi — tüm hatlar, ekipmanlar, sensörler, akışlar tek bir yapay zeka modelinde.

M-2Canlı

KPI Intelligence Engine

Saatlik enerji, yakıt, kalite, üretim KPI'larını otonom hesaplar — sapma anında alarm üretir.

M-3Yol haritası

Specification Engine

TS EN 197-1, ASTM C150 ve müşteri spesifikasyonlarını dijital olarak yönetir, sapmaları otomatik bloklar.

M-4Yol haritası

Best Practices Library

Sektördeki en iyi 200+ uygulama, vaka çalışması ve operasyon SOP'u — fabrikanıza özel filtreli.

M-5Yol haritası

Calculation Library (74 Tools)

Çimento mühendisliğinin en çok kullanılan 74 hesaplaması — Bogue, ısı dengesi, fan eğrisi, kapasite hesabı tek arayüzde.

M-6Yol haritası

AI Process Advisor

Operatöre saatlik öneri: "Klinker SR yüksek — taze besleme oranını %3 azalt."

Bu modülü DemoCem kapasitesinde görmek ister misiniz?

30 dakikalık demo. Modülü canlı veriyle açıp size özel ROI ve 90 günlük pilot planı çıkarıyoruz.

Demo Talep Et Tüm modüller →