Demo Tenant Snapshot:Demo Çimento A.Ş.·4.000 t/g

L-7Adam-saat optimizasyonuYol haritası

Toplantı & Karar Defteri

Toplantıların kayıt+karar+aksiyon zinciri — "konuştuk ama kim ne yapacak?" tarihe karışır.

Modül ne sağlar?

Otomatik transkript + Türkçe özet
Karar → aksiyon → owner → deadline
Cross-meeting tema takibi

Teknik mimari

Otomatik transkripsiyon + sektörel semantik özetleme; takvim entegre; karar etiketleme + arama.

L-7 · Önizleme

Toplantı & Karar Defteri

Yol haritası

Toplantıların kayıt+karar+aksiyon zinciri — "konuştuk ama kim ne yapacak?" tarihe karışır.

Modül faydaları

Otomatik transkript + Türkçe özet
Karar → aksiyon → owner → deadline
Cross-meeting tema takibi

Teknik mimari

Otomatik transkripsiyon + sektörel semantik özetleme; takvim entegre; karar etiketleme + arama.

İnteraktif widget yol haritasında · şimdi context preview · demo'da canlı görüntü

⚠️

Üzerinde durmadığınız 2 gizli maliyet

Bu modülün varlık nedeni — operasyonel rutinde fark edilmeyen kayıp mekanizmaları. Rakamlar baseline tahminidir, hesap izi açıktır; gerçek fabrika verinizle demoda doğrulanır.

Aynı kararı 3 ay içinde 2 farklı toplantıda yeniden alıyoruz — kimse fark etmiyor

Üst yönetim, üretim, yatırım komitesi farklı takvimlerde toplanıyor; aynı tema (örn: 'AYT yatırımı', 'CBAM stratejisi', 'spec değişikliği') her birinde farklı kararla çıkıyor. Sebep: cross-meeting tema takibi olmadığı için 'bu konuda zaten karar var mıydı?' sorusunu kimse soramıyor. İki ay sonra üretim 'biz Mart'ta başka karar almıştık' deyince proje rota değiştiriyor; harcanan analiz + dış danışmanlık zaten sahaya çıkmış.

Yıllık etki

Tipik orta-ölçek tesiste yıllık 6-10 'tema-çakışması' kararı × ortalama 2-5 mühendis-ay yeniden çalışma + 0.5-1.5M ₺ yön değişikliği maliyeti = 4-15M ₺/yıl direkt; üstüne karar gecikmesi kaynaklı pazar fırsatı kaybı (CBAM uyum, kontrat fiyatlama, yatırım pencere kayması) 3-12M ₺/yıl. Toplam ~7-27M ₺/yıl gizli karar-tekrarı vergisi.

Tema-çakışması kararı sayısı pilot tahmini (üretim + yatırım + kalite + ESG karar volumü). Yeniden-çalışma kişi-ay maliyeti tipik mühendis tam yüklü (~150-220 ₺/saat × 160 saat). Pazar fırsatı kaybı M-21 ihale + M-14 CBAM senaryolarıyla paralel.

Neden gizli kalırToplantı tutanakları Word/PDF dosyaları olarak takım klasörlerinde duruyor; kararlar başlık altında değil paragraf içinde 'biz şöyle düşündük' formunda yazılı. Etiketleme + cross-meeting arama olmadığı için 'AYT' teması birden fazla yerde geçtiğini kimse görmüyor. Otomatik transkripsiyon + sektörel semantik etiketleme olmadığı sürece her toplantı 'kendi başına kararlı' kabul ediliyor; sistem bütünü yerine parça-yönetimi yapıyor.

Kritik karar 'kim söylediği' tartışmasına döner — toplantıda söylenmeyen sözler hatırlanır

6 ay sonra bir olay incelendiğinde 'biz bu riskten Şubat toplantısında bahsetmiştik' tartışması başlıyor. Tutanak kısa, kayıt yok, hatırlama insanların pozisyonuna göre kayıyor. Üst yönetim 'bana iletilmedi' der, müdür 'iletilmiştik' der; iki taraf da kendi versiyonunu inanır. Yatırım kararı, regülasyon riski, müşteri sözü — bu boşluklar kişiler arası gerilim olarak yaşanıyor, kayıt eksikliği gerçek sebep olarak isimlendirilmiyor.

Yıllık etki

Tipik tesiste yıllık 2-4 'kim-söyledi' tartışmasına dönen olay × ortalama olay maliyeti 5-15M ₺ (yatırım yön değişikliği + regülasyon + müşteri taahhüt) × kayıt-eksikliğine bağlanabilir kısım %30-50 = 3-30M ₺/yıl gizli kayıt-eksiği vergisi. Üstüne yönetim ekibi içi güven aşınması (ölçülemeyen ama HR raporlarında 'iç çatışma' kategorisi).

Olay sayısı pilot tahmini (yatırım + regülasyon + müşteri kararı yüksek-stake toplantı pool'undan). Olay maliyeti baseline (M-21 + M-14 + M-CRM-3 senaryolarıyla paralel). Kayıt-eksikliği bağlanabilir oran pilot tahmini.

Neden gizli kalırToplantı kayıt cihazı genelde 'gizlilik kaygısı' ile kapalı kalıyor; tutanak ise sekreterin elle aldığı notla yazılıyor — özet aşamasında nüans kayboluyor. Kararın altında yatan 'gerekçe + uyarı + alternatif' üçlüsü hiç yazıya geçmiyor; sadece kararın kendisi geçiyor. 6 ay sonra tartışma çıktığında uyarıyı veren kişi 'ben söylemiştim' diyor ama kayıt yok; karar veren 'gerekçe başkaydı' diyor, o da yok. Otomatik transkripsiyon + Türkçe özet olmadan bu boşluk yapısal olarak doluyor olamaz.

Bu maliyet sizde ne kadar? 30 dk'lık demoda fabrika rakamlarınızla hesaplayalım.Demo talep et

⚙️

Nasıl çalışır?

Ham sinyalden operatöre hazır çıktıya 4 adım.

1 · İngest

Toplantı notu: katılımcı, gündem, kararlar

2 · Hesapla

Karar takibi + aksiyon doğurma + audit

3 · Doğrula

Karar kaynağı + onay zinciri + arama

4 · Ürün

Kurumsal hafıza, aranabilir karar arşivi

Hangi sinyalleri işler

Canlı payload kategori görünümü — tam key ve birim listesi mahremdir. Tam şema demoda paylaşılır.

10 alanOlay bazlı2 kategori

Olay/personel

kategori

4 alan

Operasyonel veri

kategori

6 alan

Tam alan listesi, birimler ve doğrulama kuralları 30 dk'lık demoda paylaşılır.Tam şemayı demoda gör

Hangi KPI'ları hareketlendirir

Pilot uygulamalarda gözlenen tavsiye hedefleri — sözleşmesel garanti değildir.

Kararın aksiyon hâline gelmesi

önce

sonra

Kaynak: Karar defteri

Bu modülü besleyen bilgi

Bu modüle bağlı doğrulanmış en iyi uygulamalar ve mühendislik hesaplayıcılarının kategori görünümü. Tam kütüphane — ID'ler, başlıklar, KPI etkileri ve kaynak notları — demoda açılır.

İyi pratikler1 bağlı

Operasyonel iyi pratikler

doğrulanmış playbook

1 SOP

Tam kütüphane — playbook detayları, formüller, kaynak notları — 30 dk'lık demoda paylaşılır.Kütüphaneyi demoda aç

Bu modülü Cortex'e sor

AI · Haiku 4.5

Vendor-neutral, sadece tavsiye niteliğinde cevaplar — bu modülün bağlamına dayanır. Ziyaretçi başına günde 5 soru.

Labor Optimization Suite · diğer modüller

Tümü

L-1Canlı

Vardiya Raporlama Sistemi

Vardiya devirlerinde kayıp olan bilgiyi yakalayın — 30 dakikalık devir 5 dakikaya iner.

L-2Yol haritası

Aksiyon Takip & Audit

"Bunu yapacaktık ama unuttuk" sorununu bitirin — her aksiyon sahibine gider, deadline'a kilitlenir.

L-3Yol haritası

Operatör Performans Skoru

Hangi operatör hangi vardiyada hangi KPI'da nasıl performans gösteriyor — şeffaf, sayılarla.

L-4Yol haritası

Vardiya Planlama & İzin Optimizasyonu

365 günlük vardiya çizelgesi otomatik — yıllık izin, eğitim, hasta günü hesaba katılır.

L-5Yol haritası

Eğitim Boşluk Analizi

Hangi operatör hangi eğitime ihtiyaç duyuyor — performans verisinden otomatik çıkar.

L-6Yol haritası

İş Akışı Otomasyonu

Tekrarlanan günlük raporlar, formlar, izinler — RPA + workflow.

Bu modülü DemoCem kapasitesinde görmek ister misiniz?

30 dakikalık demo. Modülü canlı veriyle açıp size özel ROI ve 90 günlük pilot planı çıkarıyoruz.

Demo Talep Et Tüm modüller →