Cement OS · Tüm modüller
Demo Çimento A.Ş.·4.000 t/g
L-2Adam-saat optimizasyonuYol haritası

Aksiyon Takip & Audit

"Bunu yapacaktık ama unuttuk" sorununu bitirin — her aksiyon sahibine gider, deadline'a kilitlenir.

Modül ne sağlar?

  • Vardiya raporlarından otomatik aksiyon çıkarma (NLP)
  • WhatsApp/Teams/e-mail bildirim
  • Audit log: kim, ne zaman, ne yaptı

Teknik mimari

RBAC; e-imza; ISO 9001 audit-ready; saat bazında SLA takibi.

L-2 · Eğitim Takip
200 personel · sertifika takvim + retesening
İSG Temel Eğitimson: 2026-Q4
178/200
ISO 14001 Çevreson: 2027-Q1
165/200
Yangın Müdahaleson: 2026-Q3
142/200
İlk Yardımson: 2026-Q4
84/200
OPC-UA Cockpitson:
38/60
⚠️

Üzerinde durmadığınız 2 gizli maliyet

Bu modülün varlık nedeni — operasyonel rutinde fark edilmeyen kayıp mekanizmaları. Rakamlar baseline tahminidir, hesap izi açıktır; gerçek fabrika verinizle demoda doğrulanır.

Toplantıda yazılan aksiyonların yarısı 30 gün içinde 'unutulmuş' kategorisine düşer

Haftalık üretim/bakım toplantısında 12-18 aksiyon kararı alınır; bir kısmı sahibine zihinsel olarak yazılır, hiçbir sisteme girmez. Excel tablosunda kalanlar bile 30 gün içinde 'follow-up yok' diye sönüyor; sadece patron bir sonraki toplantıda hatırlarsa diriliyor. Bu döngüde kritik düzeltici aksiyonlar 'görmediğimiz tekrar eden ağrı' kategorisine geçiyor.

Yıllık etki
Tipik tesiste haftalık ~15 aksiyon × 50 hafta × %50 düşüş oranı ≈ 375 unutulan aksiyon/yıl. Bunların %15-20'si önlenebilir bir olaya bağlandığında (titreşim, alarm tekrarı, spec sapması) ortalama olay maliyeti 0.4-0.8M ₺ × 56-75 olay = ~22-60M ₺/yıl gizli aksiyon-takip-eksiği vergisi.
Aksiyon volume baseline tipik tesiste 12-18/hafta (üretim+bakım+kalite toplantıları). Düşüş oranı %50 pilot tahmini (30 gün takipsiz aksiyon kaybolur). Aksiyon-olay bağlantı oranı %15-20 pilot tahmini (RCA + 5-Why analizinde aksiyon-eksiği ortalaması).
Neden gizli kalırToplantı kararı → Excel/whiteboard → bireysel hafıza zinciri 'sahip + deadline + escalation' bağlantısı olmadan kuruluyor. Sahibinin kalender'ına otomatik düşmüyor, deadline yaklaştığında bildirim gelmiyor; SLA geçtiğinde kimse 'kim sorumlu' diye konuşmuyor çünkü sorumlu da kafasında 'sıralı geleceğim' diye düşünüyor. Audit log olmayınca 'son durum' patronun toplantı hafızasına bağlı; o da unutuyor.

ISO 9001 audit'inde 'aksiyon kapatıldı' yazar — gerçekte aksiyon kanıtı yoktur

Yıllık ISO 9001 / 14001 / 45001 denetim öncesi 'closed' işaretli aksiyonların %30-40'ında kanıt zayıftır: 'çözüldü' yazılmış, fakat kim, ne zaman, hangi parametreyle kapattı belli değil. Auditor 'sample' alır, eksiklik bulursa NCR (uygunsuzluk) açılır; en kötü senaryoda sertifika askıda. Müşteri kontratı sertifikaya bağlıysa pahalı sürpriz.

Yıllık etki
Tek bir NCR'in tipik maliyeti: 8-15 mühendis-gün acil düzeltici aksiyon (~0.8-1.6M ₺) + tekrar denetim + danışmanlık (~0.5-1M ₺); sertifika askıda kaldığında AB ihracat müşteri kontrat hold etkisi 30-80M ₺. Toplam tek-olay 1.3-82M ₺ aralığında gizli audit-evidence-eksiği vergisi.
NCR mühendis-saat maliyeti: 8-15 mühendis-gün baseline; AB ihracat kontrat hold 30-80M ₺ M-22'deki ESG analiziyle paralel. NCR oranı tipik tesiste yıllık 1-3 (ISO denetim raporları, sektör baseline).
Neden gizli kalırAksiyon kapatma akışı tipik tesiste 'amir Excel'de status'u closed yapar' — kapanış kanıtı (foto, ölçüm, prosedür referansı, e-imza) gerekli değil. Audit 11 ay sonra geldiğinde kanıt arandığında insanlar 'sözlü kapattık' diyor; her aksiyon için kanıt-zinciri tek tek inşa ediliyor. RBAC + e-imza + saatlik SLA olmayınca bu kanıt-zinciri 'olay anında' değil 'audit anında' kuruluyor — ve eksiklikler sırıtıyor.
Bu maliyet sizde ne kadar? 30 dk'lık demoda fabrika rakamlarınızla hesaplayalım.Demo talep et
⚙️

Nasıl çalışır?

Ham sinyalden operatöre hazır çıktıya 4 adım.

1 · İngest

Aksiyon kayıtları: başlık, sahip, deadline, kaynak

2 · Hesapla

Önceliklendirme, gecikme alarmı, bağlam linkleme

3 · Doğrula

Sahip onayı, kapanış kanıtı, audit izi

4 · Ürün

Kişiye atanmış görev paneli, escalation akışı

Hangi sinyalleri işler

Canlı payload kategori görünümü — tam key ve birim listesi mahremdir. Tam şema demoda paylaşılır.

7 alanOlay bazlı2 kategori
Olay/personel
kategori
1 alan
Operasyonel veri
kategori
6 alan
Tam alan listesi, birimler ve doğrulama kuralları 30 dk'lık demoda paylaşılır.Tam şemayı demoda gör

Hangi KPI'ları hareketlendirir

Pilot uygulamalarda gözlenen tavsiye hedefleri — sözleşmesel garanti değildir.

Aksiyon kapanma süresi
önce
14
sonra
5
gün / days
Kaynak: Escalation akışı
Açık aksiyon sayısı (ortalama)
önce
85
sonra
32
Kaynak: Önceliklendirme

Bu modülü besleyen bilgi

Bu modüle bağlı doğrulanmış en iyi uygulamalar ve mühendislik hesaplayıcılarının kategori görünümü. Tam kütüphane — ID'ler, başlıklar, KPI etkileri ve kaynak notları — demoda açılır.

İyi pratikler2 bağlı
Operasyonel iyi pratikler
doğrulanmış playbook
2 SOP
Tam kütüphane — playbook detayları, formüller, kaynak notları — 30 dk'lık demoda paylaşılır.Kütüphaneyi demoda aç

Bu modülü Cortex'e sor

AI · Haiku 4.5

Vendor-neutral, sadece tavsiye niteliğinde cevaplar — bu modülün bağlamına dayanır. Ziyaretçi başına günde 5 soru.

Bu modülü DemoCem kapasitesinde görmek ister misiniz?

30 dakikalık demo. Modülü canlı veriyle açıp size özel ROI ve 90 günlük pilot planı çıkarıyoruz.